الدراسة 1: الصيانة التي تركز على الموثوقية
لبدء دراسة RCM، جمعت ARMS Reliability معلومات حول استراتيجيات صيانة الأصول الحالية للشركة لنظم مياه النفايات ومبادلات الحرارة والحرارةبما في ذلك قطع الغيار، الروتين، والموارد.
العمل مع مخططي الموقع من الشركة من ذوي الخبرة، والمهندسين، والفنيين، وحدد فريق أرمس الأصول الحرجة على أساس ضرورة لتسليم الأعمال،وكذلك المعدات المتوافقة بالفعل مع سلامة العمليات في المنظمةأهداف الأداء البيئي والإنتاج.
باستخدام هذه البيانات، وضعت ARMS نماذج استراتيجية مختلفة، بما في ذلك خيارات صيانة الصمامات، ومحاكاة وتحسين أنماط فشل عالية المخاطر.تم تجميعها في خطط عمل منطقية وبرامج صيانة وقائية، والتي تم تقديمها للشركة بالتنسيق المطلوب لتحميلها إلى نظام CMMS Maximo.
قام فريق ARMS بمقارنة ثلاثة سيناريوهات استراتيجية مختلفةومتميزة وخططت لنتائج كل استراتيجية لتوضيح فوائد الصيانة المناسبة والاستراتيجيات المثلىوقد مكّن هذا التحليل القائم على المحاكاة أيضًا من إنشاء توقعات، مثل ملفات تعريف العمالة وميزانيات الصيانة واستخدام الاحتياطي.تطبق ARMS منهجية RCM باستخدام برامج المحاكاة لتوازن تكلفة مخاطر الأعمال مع تكلفة أداء الصيانة، وضمان استراتيجية الصيانة الأكثر فعالية من حيث التكلفة والخطر.
في نهاية المطاف، أرمس الأمثل 20٪ من الشركات أعلى تكلفة الفشل، وإظهار للشركة بالضبط أين ومدى أنها كانت الحفاظ على أصولها أكثر من اللازم،وكذلك كيفية تحسين استراتيجيات الصيانة الخاصة بهم بحيث تحقق الشركة أقل تكاليف المخاطر التجارية وأداء الصيانة.
الدراسة 2: تحسين الصيانة الوقائية
في دراسة PMO الخاصة بها ، استخدمت ARMS Reliability منهجية PMO لتحديد العيوب والعيوب في برنامج الصيانة الوقائية [PM] القائم لتوربينات الشركة ومضخاتها ومروحي الزعانف.كما سعت ARMS إلى إيجاد طرق فشل محتملة جديدة لكل نوع من المعدات، حيث ظهرت ظروف فشل غير متوقعة ، مما تسبب في فشل وتهدد بإيقاف التشغيل.
قام فريق ARMS بمراجعة جميع البيانات التصحيحية من نظام Maximo CMMS للشركة من أجل توليد مهام PM جديدة أو تحسين مهام PM القائمة. وكانت النتيجة تحديد أنماط فشل جديدة،والتي سيتم استخدامها لاحقًا لوضع مجموعة من توصيات مهمة الصيانة الجديدة لبرنامج PM الحالي للشركة.
الفوائد
وفورات كبيرة في التكاليف
أدت دراسة الصيانة المركزة على الموثوقية إلى توفير 135 مليون دولار في التكاليف على مدى العقد المقبل للشركة، بما في ذلك قطع الغيار والعمل والآثار المالية،بالإضافة إلى تنفيذ مهام PM الموصى بها للصمامات في كل نظام:
-
115 مليون دولار في توفير محتمل لنظام مياه الصرف الصحي، خفض التكاليف بنسبة 59%
-
11 مليون دولار في الادخار لنظام التسخين، خفض في التكاليف بنسبة 52%
-
تسعة ملايين دولار في الادخار لنظام مبادلة الحرارة، خفض 54% في التكاليف.
حماية الأصول في حالة الفشل
من خلال دراسة تحسين الوقاية والصيانة، حددت ARMS 265 طريقة فشل محتملة للمعدات 144 لمروحة الزعانف و 105 للتوربينات و 16 للمضخات.ثم قدم فريق ARMS قائمة بمهام الصيانة الوقائية الجديدة أو المحسنة المصممة لمساعدة الشركة على تجنب فشل الأصول والإغلاق غير المخطط له.
نهج صيانة محسّن
باستخدام نهج إدارة استراتيجية الأصول من ARMS Reliability، تعرف الشركة الآن إلى أين تركز جهود خفض التكاليف، بما في ذلك المناطق التي كانت تحتفظ بها بشكل مفرط.لديهم الآن المعلومات لإجراء مهام الصيانة المناسبة في الفترات الزمنية الصحيحة وكذلك فهم لماذا يجب عليهم إجراء الصيانة بهذه الطريقةهذا يساعد على تغيير عقلية الموظفين في الموقع إلى نهج أكثر استباقية ومركزة على الموثوقية.
